Führungskräftecoaching

Grundsätzlich ist es die Aufgabe einer Führungskraft, ihren Mitarbeitern einen Rahmen zu geben und zu halten, sodass diese erfolgreich arbeiten können. Es ist auch wichtig, ein zuverlässiger Anführer zu sein und ein gut funktionierendes Team zusammenzuhalten. Viele Führungskräfte sind dazu bereit und wirklich daran interessiert, ihre Mitarbeiter gut zu führen und zu fördern. Doch fehlt es ihnen oft an essentiellen Führungskompetenzen.

Häufig bestehen Zweifel über die Wirkung der eigenen Person sowie Unklarheit darüber, worin die Verantwortlichkeit einer Führungskraft besteht. Auch ein effektives Zeitmanagement mit einem planvollen Vorgehen und Fragen der Kommunikations- und Beziehungsgestaltung zu den Mitarbeitern können im Coaching bearbeitet werden.

Einige der heutigen Führungskräfte wurden aufgrund ihrer guten fachlichen Kompetenz zur Führungskraft. Damit verfügen sie nicht automatisch über die erforderliche Beziehungs-und Führungskompetenz oder über respektvolle und wertschätzende Umgangsformen.

Meine Klienten empfinden Coaching als eine wohltuende Unterstützung, ihre Handlungskompetenz zu erweitern und die Kommunikationskultur in der gesamten Abteilung positiv zu beeinflussen. Sie kommunizieren ihrer Führungsposition entsprechend klar mit den Mitarbeitern und übernehmen Verantwortung für eigene Entscheidungen. Sie entwickeln sich zu authentischen „Leittieren“, die begeistert sind von ihrer eigenen Vision und mit klarer innerer Haltung andere inspirieren. Man folgt ihnen gern und das führt zum Erfolg des Ganzen.

Eine Führungskraft, die zugewandt agiert, schafft damit Rahmenbedingungen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, selbstbestimmt und selbstwirksam zu arbeiten.

Eine Auswahl möglicher Themen

Führungsskills (u.a. durch Methoden- u. Selbstkompetenz, soziale Kompetenz) ,
aktiv zuhören
klar und konstruktiv Sprechen
verantwortliches Führen
Reflexion der inneren Haltung